Segundo informe de Felipe Fernando Macías abre debate sobre seguridad, gasto público y promoción de gobierno
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- septiembre 23, 2026
Regidor Fernando Flores cuestiona el contenido del Segundo Informe de Gobierno del Municipio de Querétaro y pide contrastar los resultados presentados con indicadores de incidencia delictiva, gasto público y operación de programas municipales.
El Segundo Informe de Gobierno del presidente municipal de Querétaro, Felipe Fernando Macías, abrió un nuevo debate sobre la manera en que la administración municipal presenta sus resultados y sobre la necesidad de acompañar los anuncios de gobierno con información detallada sobre costos, alcances e indicadores.
Durante un análisis del informe, el regidor Fernando Flores cuestionó que algunos de los principales resultados fueran presentados a partir de indicadores de percepción y no únicamente mediante cifras de incidencia, presupuesto y resultados verificables.
Uno de los puntos centrales fue la seguridad. El gobierno municipal ha destacado que Querétaro se ubicó como la segunda ciudad capital del país con mayor percepción de seguridad. De acuerdo con datos difundidos por el propio Municipio con base en la ENVIPE 2026, la percepción de seguridad en el municipio pasó de 49.5 a 57.8 por ciento en un año, mientras que la confianza en la Policía Municipal aumentó 7.5 puntos porcentuales.
La administración también ha reportado una reducción de 8 por ciento en la incidencia delictiva durante 2025, frente a 2024, así como disminuciones en delitos patrimoniales, robo de vehículos y homicidio doloso.
Flores, sin embargo, planteó que la percepción de seguridad debe analizarse junto con la incidencia delictiva y con la experiencia cotidiana de los habitantes de distintas colonias. El regidor sostuvo que existen zonas donde los ciudadanos continúan enfrentando robos, extorsiones y otros delitos, y cuestionó que estos indicadores tengan menor presencia en el discurso público que los resultados de las encuestas de percepción.
El señalamiento pone sobre la mesa una diferencia importante: percepción de seguridad e incidencia delictiva son indicadores distintos y no necesariamente se comportan de la misma manera. La primera mide cómo se siente la población respecto a su seguridad; la segunda registra los delitos denunciados o contabilizados por las autoridades.
Seguridad: entre los resultados oficiales y la experiencia ciudadana
El Municipio ha defendido que las cifras de percepción reflejan avances en la estrategia de seguridad y ha atribuido parte de estos resultados al trabajo de la Policía Municipal, la Guardia Cívica, la prevención y la coordinación con autoridades estatales y federales.
Flores cuestionó, por su parte, la capacidad de respuesta policial en algunas zonas y relató el caso de una colaboradora que, según su testimonio, esperó alrededor de 45 minutos para recibir atención policial después de un robo.
Este tipo de testimonios, aunque no sustituyen a las estadísticas oficiales, plantean una pregunta distinta a la de las encuestas: qué tan rápido y eficazmente responde la autoridad cuando ocurre una emergencia concreta.
Áreas de conservación: más predios, pero también más responsabilidades
Otro de los temas señalados durante la conversación fue la decisión del Ayuntamiento de destinar terrenos municipales al Fideicomiso Queretano para la Conservación del Medio Ambiente (FIQMA).
El gobierno municipal ha establecido como una de sus acciones ambientales la incorporación periódica de nuevos terrenos al fideicomiso. En agosto fue aprobada la donación de un predio de más de 43.5 hectáreas, con un valor aproximado de 76.7 millones de pesos.
En septiembre también fue aprobada la incorporación de otro terreno de 84 mil 843 metros cuadrados, cuyo valor catastral supera los 234 millones de pesos.
Flores consideró que la protección de estos espacios requiere algo más que aprobar su incorporación al fideicomiso. Entre los cuestionamientos planteados se encuentran los recursos necesarios para vigilancia, mantenimiento, conservación y seguimiento de los predios.
La propia información financiera municipal muestra que FIQMA cuenta con estados de información contable y presupuestaria disponibles en el portal fiscal del Municipio, por lo que el debate puede trasladarse de la aprobación de las donaciones al análisis de cuánto cuesta efectivamente conservar esas superficies y qué resultados obtiene el fideicomiso.
El costo y funcionamiento del transporte eléctrico
El nuevo Transporte Eléctrico Gratuito del Centro Histórico fue otro de los puntos cuestionados.
La administración municipal informó que el sistema inició con 10 unidades distribuidas en dos rutas, con una capacidad de 13 pasajeros, cámaras de videovigilancia, GPS y elementos de accesibilidad.
Posteriormente, el Municipio informó que las unidades registraron 13 mil 500 ascensos durante sus primeros 11 días de operación.
Flores cuestionó el costo del programa y pidió mayor claridad sobre la inversión, los contratos, la operación y el número real de usuarios beneficiados. También puso en duda si el gasto resulta proporcional al número de pasajeros transportados.
La discusión, en este caso, no se limita al número de usuarios. Para evaluar el programa sería necesario conocer el costo total de adquisición, mantenimiento, operación, personal, infraestructura y otros gastos asociados, así como compararlo con el número de viajes y el beneficio social obtenido.
Un informe que también se convirtió en estrategia de comunicación
El regidor también cuestionó la estrategia utilizada para difundir el Segundo Informe de Gobierno, particularmente por la utilización de materiales promocionales y un juego relacionado con acciones de la administración.
El Municipio, por su parte, ha difundido el informe bajo el lema “Con orden, Querétaro avanza”, destacando resultados como más de cinco millones de viajes gratuitos en distintas modalidades de transporte, nuevas áreas de conservación y el transporte eléctrico gratuito en el Centro Histórico.
Flores consideró que una parte de estos materiales privilegia la imagen del presidente municipal sobre la presentación detallada de indicadores, costos y resultados.
Este punto abre otro debate relevante sobre la comunicación gubernamental: hasta dónde una campaña de difusión de resultados funciona como rendición de cuentas y en qué momento adquiere características de promoción institucional o de imagen.
El Municipio cuenta con un apartado de transparencia donde publica información sobre los recursos destinados a comunicación social y publicidad oficial, incluyendo programas anuales y documentación relacionada con estos gastos.
La discusión pendiente: cuánto se gasta y qué resultados produce
Más allá de las diferencias políticas entre integrantes del Cabildo, el análisis del informe plantea una pregunta que puede ser respondida con documentos públicos: cuánto dinero se destina a cada programa y qué resultados concretos produce.
En materia de seguridad, esto implica revisar simultáneamente percepción, incidencia delictiva, tiempos de respuesta, número de elementos y distribución territorial.
En materia ambiental, significa conocer cuántos recursos requiere FIQMA para conservar los terrenos incorporados y qué mecanismos de vigilancia y mantenimiento existen.
En movilidad, supone comparar la inversión y el costo de operación con el número de usuarios, recorridos y beneficios obtenidos.
Y en comunicación social, implica identificar cuánto se ha gastado, con qué proveedores, bajo qué contratos y para qué campañas.
El Segundo Informe de Gobierno de Felifer Macías presenta una serie de resultados que la administración considera avances. Al mismo tiempo, los cuestionamientos formulados desde el Cabildo plantean la necesidad de revisar esos resultados con información presupuestaria y datos de desempeño.
La discusión, por tanto, no se reduce a determinar si el informe fue positivo o negativo. El punto central es qué tan verificables, comparables y transparentes son los resultados que se presentan a la ciudadanía y cuánto cuesta alcanzarlos.
Entrevista completa en:
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